Change Story
Jede erfolgreiche Veränderung braucht eine gute Erzählung.
Zahlen und Strategiepapiere allein lösen keine Bewegung aus. Eine gute Change Story ist der Klebstoff zwischen der Strategie und dem täglichen Tun. Sie verpackt die «Reise» deines Teams in eine verständliche Erzählung, die nicht nur den Kopf, sondern auch das Herz erreicht und das abstrakte «Wohin» mit dem persönlichen «Warum» verbindet.
Übersicht
Phase
Planen
Dauer
0 – 0 h
Teilnehmer
0 – 0
Ziel
Dieses Werkzeug unterstützt dich dabei, deine Gedanken zu strukturieren und die psychologisch entscheidenden Fragen zu beantworten: Warum müssen wir uns gerade jetzt bewegen? Was passiert, wenn wir es nicht tun (Risiko des Status Quo)? Und was springt für den Einzelnen dabei heraus? Das Ziel ist eine authentische Kernbotschaft, die Orientierung in unsicheren Zeiten schafft und den Sinn der Veränderung greifbar macht.
Einsatz
Dieses Werkzeug ist sinnvoll, wenn …
du vor dem offiziellen Start ("Kick-off") eines Vorhabens stehst und deine Kernbotschaft schärfen willst.
Mitarbeitende den Sinn hinterfragen ("Warum tun wir das eigentlich?").
ihr im Führungsteam eine einheitliche Sprachregelung finden möchtet ("One Voice").
du spürst, dass rationale Argumente nicht mehr durchdringen und du emotionalen Zugang suchst.
So gehst du vor:
- 1
Vorbereiten
- 2
Durchführen
- 3
Auswerten
- 4
Nächste Schritte festlegen & Kommunizieren
Hilfsmittel
Weitere passende Wekzeuge und Hilfsmittel
- Werkzeug
Stakeholder-Landkarte: Relevante Gruppen im Blick behalten
Mit der Stakeholder-Landkarte erfasst du systematisch, wer im Rahmen des Veränderungsvorhabens eine Rolle spielt. Damit legst du den Grundstein für das weitere Vorgehen: Welche Personengruppen sollten wann und wie einbezogen werden?
- Werkzeug
Deine Landkarte für gelungene Change-Kommunikation
Veränderung gelingt nicht durch mehr Kommunikation, sondern durch die richtige zur richtigen Zeit. Nicht alle Menschen brauchen dasselbe: Manche Orientierung, andere Dialog oder Sicherheit.
Dieses Werkzeug hilft dir, Kommunikation im Wandel bewusst zu planen – damit Veränderung verstanden, mitgetragen und gemeinsam gestaltet wird.