CLARC-Selbstcheck
Als Führungsperson fallen dir in Veränderungen gemäss dem CLARC-Modell fünf zentrale Rollen zu. Lerne diese kennen und schätze dich selbst ein.
In Veränderungen übernimmst du als Führungsperson fünf Rollen gleichzeitig: kommunizieren, vermitteln, mittragen, coachen, mit Widerstand umgehen. Der CLARC-Selbstcheck macht diese Rollen sichtbar und hilft dir, in einer ehrlichen Einschätzung zu erkennen, wo du stark bist und wo du gefordert bist.
Der Selbstcheck ist abgeleitet aus den "CLARC-Rollen" von Prosci.
Übersicht
Phase
Vorbereiten
Dauer
0 – 1 h
Teilnehmer
1 – 1
Ziel
Am Ende des CLARC-Selbstchecks hast du eine ehrliche Einschätzung deiner fünf Rollen in einer konkreten Veränderung. Du siehst, wo du sicher unterwegs bist und wo eine Lücke ist zwischen dem, was die Situation von dir verlangt, und dem, was dir aktuell leichtfällt. Aus diesem Bild leitest du zwei bis drei konkrete Handlungsansätze für die nächsten Wochen ab.
Das Werkzeug ersetzt weder die Führungswerte noch die Leadership-Kompetenzen des Kantons Bern. Es schärft sie für den Wandel. Die fünf Rollen entstammen dem CLARC-Modell von Prosci. Die fünf Rollen sind:
Communicator -> Kommunikator/-in
Liaison -> Vermittler/-in
Advocate -> Fürsprecher/-in
Resistance Manager -> Expert/-in im Umgang mit Widerstand
Coach
Einsatz
Wann ist der CLARC-Selbstcheck hilfreich?
Du startest in eine Veränderung und willst dich vorbereiten, bevor die ersten Fragen aus dem Team kommen.
Du steckst mitten in der Umsetzung und merkst, dass du in mancher Situation unsicher bist.
Dein Team reagiert anders, als du erwartet hast – mit mehr Widerstand, mehr Stille, mehr Rückzug.
Du hast den Selbstcheck schon einmal gemacht und willst nach einigen Wochen nachschauen, ob sich etwas verschoben hat.
Wann setzt du ihn nicht ein?
Wenn du gar nicht selbst in der Führungsrolle für eine Veränderung stehst – das Werkzeug richtet sich an Führungspersonen, die ein Team durch eine Veränderung begleiten.
Wenn du dich aktuell in einer akuten Belastungssituation befindest – dann ist der Austausch mit deiner HR-Beratung der bessere Einstieg, nicht ein Selbstcheck.
Wenn dein Ziel ist, eine andere Person einzuschätzen – die fünf Rollen taugen nicht zur Bewertung Dritter, sie sind ein Selbstreflexionsinstrument.
Ablauf Sieben Schritte führen dich durch deine Selbsteinschätzung. Die Anleitung im Download begleitet dich durch jeden Schritt.
- 1
Konkrete Veränderung festlegen
- 2
Die fünf Rollen kennen
- 3
Schätze dich hinsichtlich der fünf Rollen ein
- 4
Reflexionsfragen pro Rolle nutzen
- 5
Lücken erkennen
- 6
Zwei bis drei Handlungsansätze ableiten
- 7
Wiederholen oder weitergeben
Materialien
Für den CLARC-Selbstcheck brauchst du:
Rund 30 bis 60 Minuten Zeit, ungestört, mit einer konkreten Veränderung vor Augen
Die Anleitung mit dem Raster für die fünf Rollen (siehe Downloads)
Einen Stift oder ein digitales Notiz-Tool
Optional, für die Nachbereitung: 30 Minuten Sparring mit deiner HR-Beratung oder einer Kollegin oder einem Kollegen.
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