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Deine Landkarte für gelungene Change-Kommunikation

Übersicht

Phase

Planen

Dauer

1 – 2 h

Teilnehmer

3 – 6

Das Wichtigste in Kürze

Was und warum?

Veränderung gelingt nur, wenn Kommunikation Orientierung gibt und Menschen erreicht. Nicht alle brauchen zur gleichen Zeit dasselbe. Manche wollen informiert sein, andere mitreden, wieder andere Sicherheit gewinnen.

Die Kommunikationslandkarte hilft dir, Kommunikation im Wandel bewusst zu gestalten. Du behältst im Blick, wer wann was braucht – und wie du Informationen, Dialog und Beteiligung gezielt aufeinander abstimmst.

Was ist der Nutzen?

Du nutzt die Kommunikationslandkarte, um:

  • die Kommunikation im Veränderungsprozess vorausschauend zu planen

  • relevante Zielgruppen gezielt anzusprechen

  • Informationslücken und Überforderung zu vermeiden

  • Beteiligung bewusst zu ermöglichen

  • Vertrauen und Orientierung zu schaffen

Das Werkzeug unterstützt dich dabei, Kommunikation nicht dem Zufall zu überlassen, sondern als wichtigen Teil der Reise mitzudenken.

Wann ist es hilfreich?

Die Kommunikationslandkarte ist besonders hilfreich,

  • wenn viele Menschen betroffen sind

  • wenn unterschiedliche Rollen und Perspektiven zusammenkommen

  • wenn Unsicherheiten, Gerüchte oder Widerstände auftauchen

  • wenn du Klarheit brauchst, wer wann informiert oder einbezogen werden soll

Sie eignet sich sowohl für den Start einer Veränderung als auch zum Nachschärfen unterwegs.

Schritt für Schritt

  • 1

    Zielgruppen klären

  • 2

    Bedürfnisse verstehen

  • 3

    Kommunikationsziele festlegen

  • 4

    Formate und Kanäle wählen

  • 5

    Zeitpunkt und Rhythmus bestimmen

  • 6

    Verantwortlichkeiten klären

  • 7

    Wahrnehmen und anpassen

Medien

Unterstützung findest du hier

Weitere passende Wekzeuge und Hilfsmittel

  • Werkzeug

    7S-Workshop – Orientierung für die gemeinsame Reise

    Organisation, Kultur und Zusammenarbeit in Einklang bringen

    Dauer: 2-4 Stunden
    Phase: Planen
  • Werkzeug

    Stakeholder-Landkarte: Relevante Gruppen im Blick behalten

    Mit der Stakeholder-Landkarte erfasst du systematisch, wer im Rahmen des Veränderungsvorhabens eine Rolle spielt. Damit legst du den Grundstein für das weitere Vorgehen: Welche Personengruppen sollten wann und wie einbezogen werden?

    Dauer: 2-4 Stunden
    Phase: Planen
  • Werkzeug

    Change Story

    Jede erfolgreiche Veränderung braucht eine gute Erzählung.

    Dauer: 0-0 Stunden
    Phase: Planen
  • Werkzeug

    Dauer: 2-3 Stunden
    Phase: Planen