Change Poster - Deine Landkarte für den Wandel
Ein erfolgreicher Wandel braucht ein stabiles Fundament. Das Change Poster hilft dir dabei, die Eckpfeiler deines Vorhabens an einem Ort sichtbar zu machen und stellt sicher, dass du und dein Führungsteam von Anfang an die gleiche Sprache sprechen und in dieselbe Richtung ziehen.
Das Change Poster ist dein zentrales Arbeitsinstrument für die Phase der Planung. Es kombiniert die logische Struktur etablierter Change Management-Modelle (wie die ersten Stufen nach Kotter) mit psychologischen Erkenntnissen der Prospect Theory. Du nutzt es, um das rationale „Was“ der Veränderung mit dem emotionalen „Warum“ des Wandels zu verknüpfen. In einem gemeinsamen Workshop-Setting füllt ihr die Felder der Canvas aus, um Komplexität zu reduzieren und eine visuelle Orientierung für die gesamte weitere Reise zu schaffen.
Übersicht
Phase
Vorbereiten
Dauer
1 – 3 h
Teilnehmer
3 – 6
Ziel
Das Ziel ist, ein gemeinsames und tiefes Verständnis für die Notwendigkeit des Wandels zu entwickeln. Du beantwortest damit die psychologisch entscheidenden Fragen: Warum müssen wir uns gerade jetzt bewegen? Was riskieren wir, wenn wir alles beim Alten belassen (Preis des Stillstands)? Das Poster dient als Orientierungshilfe, die strategische Ziele, Zielgruppen und potenzielle Hürden vereint und so die Basis für eine glaubwürdige Kommunikation schafft.
Einsatz
Dieses Werkzeug ist sinnvoll, wenn …
du am Anfang deiner Reise stehst und das Vorhaben strukturieren musst.
du die Unterstützung deines Führungsteams sichern willst, indem ihr eine gemeinsame Sichtweise erarbeitet.
du spürst, dass die Dringlichkeit des Wandels in der Organisation noch nicht verstanden wird.
du eine fundierte Grundlage für die Erstellung deiner Change Story benötigst.
So gehst du vor: Vorbereitung & Material: Suche dir einen ruhigen Raum mit ausreichend Wandfläche. Du benötigst die gedruckte Change Poster Canvas (Format A0 oder A3), Post-its und Filzstifte in verschiedenen Farben.
- 1
Ist-Zustand benennen
- 2
Dringlichkeit festlegen
- 3
Vision skizzieren
- 4
Akteure identifizieren:
- 5
Hindernisse antizipieren
- 6
Ersten Meilenstein definieren
Hilfsmittel
Weitere passende Wekzeuge und Hilfsmittel
- Werkzeug
Stakeholder-Landkarte: Relevante Gruppen im Blick behalten
Mit der Stakeholder-Landkarte erfasst du systematisch, wer im Rahmen des Veränderungsvorhabens eine Rolle spielt. Damit legst du den Grundstein für das weitere Vorgehen: Welche Personengruppen sollten wann und wie einbezogen werden?
- Werkzeug
Deine Landkarte für gelungene Change-Kommunikation
Veränderung gelingt nicht durch mehr Kommunikation, sondern durch die richtige zur richtigen Zeit. Nicht alle Menschen brauchen dasselbe: Manche Orientierung, andere Dialog oder Sicherheit.
Dieses Werkzeug hilft dir, Kommunikation im Wandel bewusst zu planen – damit Veränderung verstanden, mitgetragen und gemeinsam gestaltet wird.